Вирішуємо заплутані фінансові та податкові ситуації

Незалежно яким чином організований ваш бізнес - C-Corporation, S-Corporation, партнерство у одному чи декілька штатах, ми пропонуємо послуги із підготовки вашіх федеральних, державних та місцевих податкових декларацій. Звертаємо увагу що на нашу послугу із податкового планування  - це надає суттєву допомогу багатьом бізнесам-клієнтам: прибирання елементу несподіванності наприкінці року зекономить тисячі доларів.

Некомерційні організації, відомі як організації, звільнені від сплати податку на прибуток відповідно до розділу 501 (c), 527 чи 4947 (a) (1) Податкового кодексу США. Не дивлячись на те, що некомерційні організації зазвичай звільняються від податку на прибуток, їх комерційна діяльність ні. Таким чином, крім форми 990, від некомерційні організації, що займаються комерційною діяльність, можливо, вимагатимуть надавати декларацію за прибуток та сплачувати податок на прибуток. Ми можемо пишатися тим, що у якості наших клієнтів мають велике різноманіття оригінальних, некомерційних організацій, та у змозі допомогти із податковою звітністю таких.
Якщо ваша некомерційна організація є нещодавно оформленою та досі не має статусу звільнення від сплати податків, ми зможемо допомогти вам із формою 1023 та 1024-a, необхідними за для отримання статусу звільнення від сплати податків.

У разі вашого тимчасового статусу перебування у США та якщо маєте джерело прибутку у країні перебування, ви зобов'язані надавати декларацію та сплачувати податки. Чи, ви не є громадянином США та бажаєте вести бізнес діяльність у юрисденції Америки? Спитайте нас за отримання ITIN (індивідуального, ідентифікаційного номеру платника податків), що вам обов'язково необхідний за для ведення комерційної діяльності та виконання податкових зобов'язань.

• Стратегічне плануваня - розробляється для існуючих компаній та зазвичай охоплюють період від трьох до п'яти років. Ми фокусуємося на досягнені стійкої конкурентної переваги та кількостного оцінювання розвитку вашої компанії у середньострокової та довгострокової перспективах. Стратегічні плани використовуються всередині компанії для інформуваня співробітників та зацікавлених сторін із напрямку розбудови компанії.
• Бізнес-плануваня - виконується за для новостворених компаній та зазвичай забезпечує короткострокову та середньострокову перспективи. Ключове завдання - аналізування потенціалу нової бізнес-ідеї. Планування бізнесу зачасту є вимогою за для отримання кредитуваня.

Зростання сучасного бізнесу оскладнюється без процесу автоматизації. Позитивна новина у тому, що складні системи, до яких мали доступ виключно компаніям з списку Fortune 500, на теперешній день є інструментом для дрібного та середнього бізнесу. В залежності від потреб вашого бізнесу може мати потенціал максимально реалізувати ERP, охоплюючу більшу частину бізнес-процесів  чи частково реалізувати декілька модулів. Так само має сенс розробити індивидуальне рішения чи замовити систему, що охоплюватиме певний спектр операційного керування: CRM, HRM та інші.
Наш підхід до вибору та впровадження систем складається з декількох етапів:

1. Аналітика запиту бізнесу із підбору систематизування
2. Документування функціональних вимог
3. Розробка прототипу
4. Доповнення можливими кастомизаціями
5. Навчання персоналу
6. Тестуваня та впровадження
7. Підтримка після впровадження

Те, що можна виміряти - робиться. У разі розуміння факторів, що впливають на продуктивність, ми здатні допомогти отримати користь та оптимізувати  робочі із даних якими вже володіє ваш бізнес. У разі відсутності поточної статистика та аналітики драйверів та ефективності - мы розробляємо для вас метрики та засоби збору та аналітики даних.

Фінансові та бухгалтерскі відділи традиційно витрачають переважну більшість робочого часу на закриття звітних періодів, складання звітів та бюджетів. Перелічені завдання є трудоємними завданнями, що залишає обмаль часу за для покращення оперативним керуванням бізнес процесами, впровадження систем та надання рекомендацій керівництву. Ми користуємося засадами економного виробництва (Lean) за для перетворення процесів в рамках внутрешніх фінансових та бухгалтерських відділів, за для систиматизації під час звітніх періодів, що звільняє час за для аналітики та консультування із поточних завдань із доданою вартістю.